境界一：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路。”創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期，最重要的就是目標(biāo)的選擇。好的開始是成功的一半，如果沒有明確的目標(biāo)，只憑一時(shí)的沖動(dòng)，朝三暮四，要想獲得創(chuàng)業(yè)的成功無疑于航船在黑暗的海面上行駛。這樣的成功可能更多緣于僥幸，而這樣的失敗卻是一種必然。誠然，創(chuàng)業(yè)方向的選擇是一件令人困惑的事情，有時(shí)甚至帶有很偶然的因素，但如果要成功必然需要扎實(shí)周全的前期準(zhǔn)備：需要通過對(duì)環(huán)境的詳細(xì)分析，找出環(huán)境對(duì)于自身的機(jī)會(huì)和威脅，從而可以趨利避害；要全面深刻認(rèn)識(shí)自我，了解自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，以便能夠做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。在分析了內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，高瞻遠(yuǎn)矚，把握機(jī)會(huì)，確定方向，為成功創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)正確的航向。

    境界二：“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”一旦確定了方向，創(chuàng)業(yè)者必須持之以恒，不懈努力，切忌臨門一腳，而后悄無聲息。創(chuàng)業(yè)要成功，必須按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的幾率。干了幾天就沒興趣，或是遇到挫折就心灰意冷，或是不斷更換目標(biāo)，這都是創(chuàng)業(yè)的大忌。即使是好的項(xiàng)目，沒有艱辛的付出也很難收獲成功。再者，現(xiàn)在市場(chǎng)意識(shí)已經(jīng)深入人心，大家都在搜尋好機(jī)會(huì)，輕輕松松獲得成功的例子早已是明日黃花，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)中沒有誰會(huì)隨隨便便成功。所以，此時(shí)的創(chuàng)業(yè)者需要知難而進(jìn)、埋頭苦干、不畏艱難、不怕冷嘲熱諷、不怕失敗、勇往直前。

    境界三：“眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。”當(dāng)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)過不懈努力，所追求的事業(yè)獲得初步成功的時(shí)候，他往往感到力不從心，自己的精力、知識(shí)都跟不上事業(yè)發(fā)展的需要了。隨著事業(yè)的成長(zhǎng)、規(guī)模的擴(kuò)大，創(chuàng)業(yè)者不可能再做到像剛創(chuàng)業(yè)時(shí)那樣事必躬親、凡事都親自過問了。這時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者需要建立健全的規(guī)章制度，選拔使用優(yōu)秀的管理者替代自己，依靠完善的制度，通過分權(quán)、授權(quán)，將一部分日常工作交給下屬去做，而自己專心于研究企業(yè)的發(fā)展方向，進(jìn)行戰(zhàn)略性思考。這一境界要求創(chuàng)業(yè)者及早關(guān)注企業(yè)制度建設(shè)，學(xué)會(huì)選人、用人，知人善任，替自己分憂解難。