眾所周知，中國擁有1.8萬億美元的外匯儲備，其中大多數都購買了美元資產，包括美國國債、“兩房”債券等等，中國通過購買“兩房”債券等方式為美國住房市場間接提供了貸款。在次級債風波中，外匯儲備面臨的風險成為人們熱議的話題，國內很多人認為，中國的外匯儲備購買美國債券，美國可以通過讓美元貶值來使我國外匯儲備縮水。而美國國內很多人的看法則正好相反，他們認為中國成為美國的最大債權人，會在相當程度上威脅美國的國家經濟安全。無論是“美國陰謀論”還是“中國威脅論”，其實都是以意識形態(tài)的眼光看待經濟問題，自然也就看不到問題的本質。

      在次貸危機中，中國扮演的只是投資失敗者的形象嗎？如果將中投公司視為我國在國際金融舞臺的縮影，或許可以對這個問題觀察得更為清晰。2007年9月，我國從巨額外匯儲備中拿出2000億美元，成立了中投公司，在大多數時間里，國際金融市場對這只來自中國的主權財富基金充滿警惕，屢屢以政治眼光來看待這只市場化運作的基金。但是當次貸風暴愈演愈烈，發(fā)達國家的金融市場急需資金拯救之時，國際金融市場開始拋棄意識形態(tài)的考量，轉而更加務實地看重中投公司2000億美元的規(guī)模。

      9月初，市場傳出中投公司有意投資日本股市，日本金融大臣渡邊喜美立即表示，如果中投公司投資日本，將是一件“值得感激”的事情。華爾街當然比日本更需要中投這樣的大買家，繼雷曼兄弟破產、美林被收購之后，摩根士丹利也表示有意出售49%的股權予中投公司，目前摩根士丹利的最大股東美國道富集團擁有的股權約為13%左右，第二大股東是去年底入股的中投公司，擁有將近10%的股份。如果這筆交易最終能夠成交，中投公司將成為摩根士丹利的最大控股股東。華爾街的貴族公司被一家中國公司收購，這在一年以前是完全無法想象的事情，但是今天則完全可能變成現實，只要中投公司愿意。這筆交易的象征意義，甚至遠遠超過當年聯(lián)想收購IBM，面對這筆看上去風光無限的交易，中投公司表現出了難得的冷靜，并沒有表現出太大的熱情。中投公司的相關人士表示，摩根士丹利當前資本充足率良好，可以獨立解決面臨的問題。

      這樣的場景很容易讓人回到20年前，當時美國經濟陷入停滯，處于巔峰時期的日本大量收購美國的資產，大有將整個美國收入囊中之勢，尤其是三菱公司購買紐約的洛克菲勒中心這樣的美國標志性建筑，當時被稱為“日本人買走了美國的靈魂”。但是日本人的驕傲并沒有維持太久，在日本被迫簽訂“廣場協(xié)議”之后，日元開始大幅升值，當年三菱公司以14億美元購買的洛克菲勒中心，后來以半價賣回給美國。今天的中國公司會在華爾街的金融危機中扮演怎樣的角色？隨著次貸風暴的繼續(xù)深入，答案會慢慢浮出水面。

       改革開放30年來，我們以廉價勞動力作為比較優(yōu)勢參與國際分工，一方面引進發(fā)達國家的資金和優(yōu)勢，一方面輸出廉價的中國制造。對發(fā)達國家而言，這意味著他們找到了一個廉價的生產基地，也就意味著賺取更多的利潤。對中國而言，意味著30年的原始積累，外匯儲備或者中投公司只是中國經濟全球影響力的一小部分。過去30年，中國經濟對世界的影響主要是通過廉價勞動力，而在未來，13億人構成的巨大消費市場將成為中國影響世界的主要方式，這將會比前者形成更大的沖擊力。

      中國完成了30年的原始積累之后，現在走到了轉型的十字路口，選擇什么樣的轉型路徑，不僅決定中國未來的發(fā)展，也在相當程度上決定美國乃至全球經濟的走向。這樣的說法并非對中國經濟影響力的夸大其詞，日本經濟的走勢就是一個很有說服力的例子。日本經濟在上世紀80年代達到頂峰，隨后在90年代進入“失去的十年”，一直處于零增長。從本世紀開始，日本經濟終于擺脫了“失去的十年”，顯示出復蘇跡象，究其原因，中國因素成為日本經濟復蘇的主要推動力。一方面因為日本企業(yè)在華投資的豐厚回報，另一方面因為日本對中國的出口強勁增長，拉動了日本國內的GDP增長。和歐美等國對華貿易一直保持巨額貿易逆差不同的是，日本對華貿易從2004年開始實現順差。

     美國在遭受次貸危機沖擊之后，國內消費和投資都會大幅萎縮，將來復蘇的動力來自出口，美國今年二季度出人意料的GDP增長已經顯示出這種跡象，而美國出口的勢頭能夠保持多久，從某種意義，取決于中國的需求量有多大。

     于是，華爾街風暴之后，人們將看到這樣一幅有意思的畫面，那就是中美兩個大國的同時轉身，美國開始向出口國轉型，而中國向內需轉型。