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華為末位淘汰制再惹爭議 律師稱不是裁員理由
出處:法律顧問網·涉外www.coinwram.com     時間:2009/4/5 0:53:00

最近,天涯等一些論壇關于華為5%“末位淘汰制”的討論非常熱烈,甚至有自稱華為員工的網友號召“淘汰名單”上的“戰(zhàn)友”不要選擇自動離職,堅持讓公司辭退然后去申請勞動仲裁。而華為表示,目前沒有裁員計劃,仍然保持正常的人員流動。

  末位淘汰引發(fā)網絡維權

  “淘汰名單上的‘戰(zhàn)友’不要選擇自動離職!”記者最近在天涯社區(qū)的華為版塊上看到《被末位淘汰的兄弟姐妹有沒有想過通過法律手段維護自己的權益》這個帖子。該帖帖主“易水瀟”表示,知道自己在淘汰名單上后,仔細看了一下勞動合同法,覺得末位淘汰至少在法律上站不住腳。

  網友“LFF201”表示,所謂的末位淘汰很不地道,底層領導純粹是為了完成指標,裁去的多是自己不喜歡的和老實內向不會鬧事的員工。

  與此同時,天涯社區(qū)華為版塊也出現(xiàn)了“華為將裁員1W”的主題帖,傳華為將在近期裁員1萬,2008年進公司、且13級的新員工全部一刀切。對此,也有不少網友表示質疑,稱末位淘汰并不一定是裁員,而是排名靠后的員工進入一個所謂的“資源池”,在池中的員工將可能會被優(yōu)先考慮裁員或者降薪等。

  員工:只是今年執(zhí)行更嚴

  “華為內部其實很早就有了5%的末位淘汰標準!比A為員工張先生(化名)向記者坦言,2008年以前這個標準的執(zhí)行并不是很嚴格,考評成績較好但主動辭職的人也會被算入5%的名額之中;但是2008年因為外部經濟環(huán)境變惡劣,5%的指標開始嚴格,這就給外界造成了華為較大規(guī)模裁員的印象。

  另一位已經離職的員工則表示,“末位淘汰制”受到相當程度員工的詬病,為了達到5%的末位淘汰硬性指標,一些部門的確有可能利用公司規(guī)則漏洞淘汰一些根基不深的新員工。

  但一位在華為工作了6年的老員工劉先生(化名)表示,雖然他離開華為已經5年了,但對末位淘汰制依然持肯定態(tài)度。劉先生說,裁掉的人一般有兩種:一種是無法接受華為的企業(yè)文化,沒法適應快節(jié)奏、高壓力、常加班;另一種是在華為待的時間長了,工作的能力和積極性下降,工作效率達不到要求。

  華為:只是正常人員流動

  華為方面昨天向晨報表示,目前沒有裁員計劃,仍然保持正常的人員流動,今年的社會招聘也在正常進行之中。

  提及“末位淘汰制”,一位不愿透露姓名的業(yè)內人士表示,這是一項企業(yè)制度,如果被“淘汰”的員工去勞動仲裁,只要有證據,相關公司應該也會積極配合。

  對此,華為員工張先生(化名)認為,“末位淘汰制”可以幫助華為招攬更多優(yōu)秀人才。他說,由于經濟形勢導致一些同行業(yè)公司破產或者裁員,致使不少優(yōu)秀、熟練的人才流落到了市場上。而華為正處于業(yè)務發(fā)展時期,需要大量的優(yōu)秀人才,所以華為這次嚴格執(zhí)行末位淘汰政策,也有很大一部分原因是想要空出崗位,招攬這些能為企業(yè)立即帶來效益的優(yōu)秀人才。

  律師:企業(yè)無須借此裁員

  “‘末位淘汰制’只是一種公司管理機制,用來激勵員工,并不是裁員的理由。”錦天城律師事務所律師朱弘指出,企業(yè)如果要裁員,并不需要借助“末位淘汰制”這一說辭也可以辭退員工。而“末位淘汰制”只是企業(yè)一種內部員工管理方式,如果員工業(yè)績差可以采取輪崗、再培訓等其他方式進行管理,并不一定非要借助裁員這一手段。如果企業(yè)人數(shù)太多需要裁員,那可以與員工溝通,按照《勞動合同法》解除員工合同,并給予足夠的賠償。如果員工不服,可以提出申請,尋求法律援助。作者:潘 雋 


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