從法律風險防范的角度來說，風險防范工作應當做在事前，事前防范代價最小，也最成功。而一旦糾紛發(fā)生，再采取措施，往往是聽天由命或者于事無補了。
如何做好事前防范工作呢？
首先，企業(yè)家應當提高自身的法律意識。
許多中國企業(yè)家喜歡獨斷專行，自行其事，在作出決策之前根本不會考慮法律方面的問題，這往往與外企的老板形成明顯的對照。對于在法制社會環(huán)境下成長起來的企業(yè)家來說，他們作出任何重大決策往往都會先咨詢或者征求律師的意見，甚至某些在國內(nèi)企業(yè)家們看來根本不是問題的問題，他們都會很慎重地咨詢是否存在法律方面的問題。
國內(nèi)許多企業(yè)家往往只重視打官司，而忽視在日常決策中預防法律風險的工作，這其實是本末倒置。打官司不僅付出的時間、精力以及經(jīng)濟成本很高，而且還存在著證據(jù)是否充分、法官能否公正判決、判決能否有效執(zhí)行等等訴訟的風險。而提前預防法律風險的成本，往往不足訴訟的幾十乃至幾百分之一，可以取得事半功倍的效果。
其次，防范企業(yè)法律風險，需要建立、健全企業(yè)法律事務工作機構(gòu)和法律顧問制度，并充分發(fā)揮法律工作人員的作用。
企業(yè)法律事務工作雖然不是企業(yè)維持日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的一個必不可少的環(huán)節(jié)，但卻貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動的始終。嚴格地說，企業(yè)法律事務管理工作不應該是企業(yè)內(nèi)部的一個部門，而應該是企業(yè)決策層、領導層的輔助機構(gòu)、智囊團。
當前在中國投資的世界500強企業(yè)以及其他世界著名企業(yè)非常多，但是為什么我們卻很少看到這些企業(yè)的經(jīng)營管理人員犯罪坐牢或者企業(yè)因為法律風險而垮臺呢？應該說與這些世界著名企業(yè)內(nèi)部有著完善的法律事務工作機構(gòu)并發(fā)揮著充分的作用是分不開的。
企業(yè)不僅應該設立自己內(nèi)部的法律事務工作機構(gòu)，而且還有必要聘請職業(yè)律師作為企業(yè)的法律顧問。以職業(yè)律師的經(jīng)驗和見識，往往可以解決企業(yè)某些高端、重大的法律問題。那些沒有設立企業(yè)內(nèi)部法律事務工作結(jié)構(gòu)的中小企業(yè)，則更應該聘請適合自己企業(yè)的職業(yè)律師隨時提供必要的法律幫助。有的時候，律師不經(jīng)意的一句話，甚至勝過企業(yè)家自己苦思冪想幾個月；律師的一條法律意見，甚至勝過自己和所有員工辛苦工作幾個月。在許多時候，律師的話“一字千金”，是完全值得的。
有句成語“亡羊補牢,猶未為晚”。對企業(yè)家們來說，如果僅僅涉及經(jīng)濟糾紛,那還可以用這一成語來汲取教訓。但如果涉嫌刑事犯罪,那就再也無法補救了。
中國的企業(yè)家們?nèi)绻軌虺浞终J識到企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展過程中的法律風險，并及早采取必要的防范措施，那么我們相信，類似牟其中、楊斌這樣“首富悲劇”將會越來越少，中國的企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
