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國際貿(mào)易 |
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| 律師國際業(yè)務(wù)機遇與風(fēng)險并存 |
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作者：河北石家莊國際貿(mào)易律師編輯
出處：法律顧問網(wǎng)·涉外www.coinwram.com
時間：2010/5/21 13:07:00 |
律師服務(wù)的國際化趨勢
在律師服務(wù)貿(mào)易國際化的進程中，我國律師專業(yè)服務(wù)水平較低，沒有更多的法律服務(wù)技巧。有些外商投資企業(yè)或外國人，寧肯花更多的錢聘請外國律師，就是因為外國當(dāng)事人不相信中國律師具備處理跨國法律業(yè)務(wù)的能力。
由于在華設(shè)立辦事處的外國律師事務(wù)所多是有著上百年發(fā)展歷史的大所，他們組織機構(gòu)嚴(yán)密，專業(yè)分工細致，管理高效便捷、品牌效應(yīng)明顯以及出國培訓(xùn)制度完善等諸多優(yōu)勢，給我國律師服務(wù)國際化帶來很大挑戰(zhàn)。但只要我們加強學(xué)習(xí)（包括外語學(xué)習(xí)）、更新觀念、加強國際合作與交流、強化敬業(yè)精神的培養(yǎng)并不斷提高律師業(yè)整體的專業(yè)化服務(wù)水平，我們就不僅能在本土淡定地與狼共舞，而且有信心在海外毫不畏懼地與狼共舞。
跨國并購機遇與挑戰(zhàn)并存
在經(jīng)濟全球化時代，跨國并購必然成為國際投資的重要方式。隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的實施,已經(jīng)有一批中國企業(yè)參與了跨國并購，借助跨國并購?fù)七M國際化戰(zhàn)略。從“皮爾卡丹”、“悍馬汽車”、“中石化Addax石油”等一系列海外收購案可以看出，中國企業(yè)已經(jīng)或正在進行跨國并購的有益嘗試。而像海爾、TCL 等混合型企業(yè), 萬向等私營企業(yè), 在跨國并購方面都有不俗的表現(xiàn)。也許金融危機背景可能給中國企業(yè)跨國并購帶來難得的機遇。多數(shù)國家政府支持外國企業(yè)參與本國企業(yè), 尤其是對經(jīng)營不善、面臨破產(chǎn)企業(yè)的并購。如 TCL 跨國并購德國施耐德公司就得到了德國當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?BR>但我國企業(yè)跨國并購的實踐來看, 中國企業(yè)的跨國并購還帶有很強的探索型特征。中國企業(yè)海外并購存在巨大的挑戰(zhàn)。比如，缺乏對外直接投資的組織管理優(yōu)勢；海外被并購企業(yè)對中國企業(yè)文化的認(rèn)同度較低 ；中國與發(fā)達國家文化和信仰差異加大了跨國并購中整合的難度；中國企業(yè)缺乏跨文化管理方面的人才，以致文化整合方式不當(dāng)。我們在跨國并購時應(yīng)堅持促進多元文化融合，堅持管理創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力。因為當(dāng)企業(yè)借跨國并購實現(xiàn)跨國經(jīng)營時,所面對的是與其母國文化根本不同的外來文化，以及由這種外來文化決定的不同的價值觀、態(tài)度和行為。因此，我們要非常關(guān)注并購前的準(zhǔn)備工作。并購企業(yè)在決定并購之前，應(yīng)從宏觀環(huán)境與目標(biāo)企業(yè)微觀環(huán)境等方面進行可行性評估，并對并購目標(biāo)進行全方位的分析。一支高素質(zhì)的、經(jīng)驗豐富的并購和運營團隊是開展跨國并購工作的基礎(chǔ)，運營團隊主要工作就是由律師來完成的，需要律師作大量的盡職調(diào)查。
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