馬云“今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好。大部分人會死在明天晚上”。

 絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗，都可歸咎于兩點：

 一是低估了可能存在的風險，尤其是不確定性的風險。

 二是高估了自己的能力、商業(yè)價值以及成功到來的時間。

 當我們認清楚這一點，就應該更清醒地知道，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上其實就是一種賭博，而要博得收益最大化，就不能只依靠良好的愿望，完美的計劃，以及虛無飄渺的運氣。大部分時候，計劃是靠不住的，愿望總是被現(xiàn)實摧殘，而好運氣來得比你想象得要晚。

 那么，對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，最佳的策略又是什么？就是用最低的成本不斷試錯，嘗試一切像機會的機會，熬到好運降臨。然后，抓住它，死磕它，放大它。正確的策略應該是盡可能多地做嘗試和盡可能多地把握正面的機會。

 這就跟在賭場是一樣的道理。大多數(shù)賭徒總是冒失地下注，輕易地被感情沖昏頭腦。在手風不好的時候，拼命想扳回本，結(jié)果血本無歸。又或者小贏之后，不敢再沖。而真正的賭博高手，最慣用的策略是“連贏要沖，連輸要縮”。他們知道對沖風險，盡量少犯錯誤，不輕易感情用事，也知道如何及時體面的離場。

 為什么風險投資家更愿意下注給那些有經(jīng)驗的相對成功人士，而不是遠比他們更需要錢的年輕學生。道理很簡單，借錢給一個手法不錯且運氣看漲的職業(yè)賭徒，遠比在澳門賭場門口隨便拽一個大陸客更靠譜。他們既有生存能力又充滿饑渴。

 這也是為什么硅谷很多著名的公司如思科、蘋果、YAHOO 和GOOGLE都是由原來默默無名的年輕人辦成的。而當其中的成功人物保羅艾倫、喬布斯等另起爐灶，卻很少聽說他們再次成功。

 如果你沒有成功經(jīng)歷，甚至連職業(yè)經(jīng)驗都沒有。那么，這樣的創(chuàng)業(yè)者將和他們的企業(yè)一道經(jīng)歷一段痛苦的淘汰賽，你的企業(yè)會在規(guī)模很小的階段徘徊，反復犯錯，絕大多數(shù)人會被淘汰，然后幸運者才在環(huán)境、創(chuàng)新、發(fā)展本能等因素的共同作用下找到一條道路�！耙粋�真正的具有世界歷史意義的時刻－－一個人類的群星閃耀時刻出現(xiàn)以前，必然會有漫長的歲月無謂地流逝而去，在這種關鍵的時刻，那些平時慢慢悠悠順序發(fā)生和并列發(fā)生的事，都壓縮在這樣一個決定一切的短暫時刻表現(xiàn)出來……”。